责任落实不力通报背景

近日，我单位在开展某项重要工作时，发现部分部门和人员存在责任落实不力的问题，严重影响了工作进度和效率。为严肃工作纪律，强化责任意识，现将有关情况通报如下。

具体问题及责任单位

一、问题概述 1. 工作部署不到位。部分部门在接到工作任务后，未及时进行内部传达和部署，导致工作推进缓慢。 2. 责任分工不明确。一些工作任务中，责任分工不明确，导致出现推诿扯皮现象，影响整体工作进度。 3. 工作执行不力。个别人员在工作中存在消极应付、敷衍塞责的现象，未按照规定时间和要求完成工作任务。 4. 沟通协调不畅。部分部门之间沟通协调不畅，导致信息传递不及时，影响工作协同。 二、责任单位及人员 1. 责任单位：人力资源部、财务部、市场部 2. 责任人员：人力资源部张三、财务部李四、市场部王五

处理措施及要求

针对上述问题，我单位决定采取以下处理措施： 1. 对责任单位进行通报批评，要求其认真反思，加强内部管理，提高工作效率。 2. 对责任人员进行诫勉谈话，指出其存在的问题，要求其改正错误，提高工作责任心。 3. 重新明确责任分工，确保各项工作任务落实到具体责任人。 4. 加强部门之间的沟通协调，确保信息传递畅通，提高工作协同效率。 5. 建立健全工作考核机制，对工作落实情况进行定期检查，确保责任落实到位。

责任落实不力的危害

责任落实不力不仅影响工作进度和效率，还可能带来以下危害： 1. 影响单位形象。责任落实不力会导致工作任务无法按时完成，影响单位在客户、合作伙伴心中的形象。 2. 降低团队凝聚力。责任不明确、工作推诿扯皮会导致团队内部矛盾加剧，降低团队凝聚力。 3. 增加管理成本。为弥补责任落实不力带来的损失，单位可能需要投入更多资源进行补救，增加管理成本。 4. 损害员工利益。责任落实不力可能导致员工工作压力增大，影响员工的工作积极性和职业发展。

加强责任落实的措施建议

为加强责任落实，提出以下建议： 1. 强化责任意识。通过培训、教育等方式，提高全体员工的责任意识，使其认识到责任落实的重要性。 2. 明确责任分工。在制定工作计划时，明确责任分工，确保各项工作任务落实到具体责任人。 3. 建立健全考核机制。对工作落实情况进行定期检查，对表现优秀的单位和个人给予奖励，对责任落实不力的单位和个人进行处罚。 4. 加强沟通协调。各部门之间要加强沟通协调，确保信息传递畅通，提高工作协同效率。 5. 严格责任追究。对责任落实不力的单位和个人，要严肃追究责任，确保责任落实到位。

结语

责任落实是单位工作的生命线，各单位和全体员工要高度重视，认真落实各项工作任务。希望各单位和全体员工以此次通报为契机，切实加强责任落实，提高工作效率，为单位的持续发展贡献力量。