在当前经济环境下，预算管理成为企业、政府和其他组织实现经济效益最大化、资源合理配置的重要工具，预算绩效管理作为预算管理的重要环节，其实施效果直接影响到组织的经济效益和发展前景，如何有效落实预算绩效管理措施，成为组织管理者们关注的焦点。

预算绩效管理的意义

预算绩效管理是一种将绩效理念融入预算管理全过程的理念和方法，它不仅关注预算的编制和执行，更重视预算的绩效成果，通过实施预算绩效管理，组织可以：

1、优化资源配置：根据组织战略目标和业务计划，合理分配资源，提高资源使用效率。

2、提升经济效益：通过衡量预算执行的绩效，及时调整管理策略，实现经济效益最大化。

3、促进组织发展：以绩效为导向，推动组织内部各项工作的持续改进和创新。

落实预算绩效管理措施的策略

为了有效落实预算绩效管理措施，组织需要采取以下策略：

1、建立健全预算管理制度：制定完善的预算管理制度，明确预算管理的目标、原则、流程和责任主体，为预算绩效管理提供制度保障。

2、强化绩效理念：通过培训、宣传等方式，提高全体员工对绩效管理的认识，形成全员参与预算绩效管理的氛围。

3、设立专门的预算管理机构：建立独立的预算管理机构，负责预算的编制、审批、执行和考核工作，确保预算管理的专业性和权威性。

4、完善预算考核体系：建立科学、合理的预算考核体系，根据组织战略目标和业务计划，设定具体的考核指标，确保预算执行的绩效成果。

5、强化信息化建设：利用现代信息技术手段，建立预算管理信息系统，提高预算管理效率，确保预算绩效管理措施的有效实施。

实施步骤

1、制定预算绩效管理方案：根据组织实际情况，制定具体的预算绩效管理方案，明确管理目标、实施步骤和考核标准。

2、建立预算管理流程：明确预算编制、审批、执行、调整和分析等环节的流程，确保预算管理的规范性和有效性。

3、加强过程控制：在预算执行过程中，加强跟踪监控，及时发现和解决问题，确保预算的顺利执行。

4、考核与反馈：定期对预算执行情况进行考核，根据考核结果及时调整管理策略，并对员工进行奖惩，激励员工积极参与预算管理。

5、总结与改进：对预算绩效管理工作进行总结，分析存在的问题和不足，持续改进和优化预算绩效管理措施。

落实预算绩效管理措施是提升组织经济效益的关键路径，组织应建立健全预算管理制度，强化绩效理念，设立专门的预算管理机构，完善预算考核体系，并加强信息化建设，通过实施有效的预算绩效管理措施，组织可以优化资源配置、提升经济效益、促进组织发展，各级管理者应高度重视预算绩效管理工作，确保预算绩效管理措施的有效实施。